PPP项目一般涉及能源、交通运输、水利、环境保护、农业、林业、科技、保障性安居工程、医疗、卫生、养老、教育、文化等公共服务等领域。常见的有地铁、公路、桥梁、污水处理、旅游、健康养老、医疗、城市垃圾处理等，咨询公司一般服务客户包括政府部门、城投公司、社会资本等。那么咨询的业务有哪些呢?宜昌PPP项目咨询来告诉你。
(一)PPP项目的政策依据及流程制度(指引)咨询
(二)PPP项目识别阶段
协助政府根据项目可行性研究报告(或项目建议书)编写《项目产出说明》;编制项目初步实施方案，并根据初步实施方案，按照财政部《PPP物有所值评价指引(试行)》(财金[2015]167号)以及《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》财金[2015]21号)的要求，对项目进行物有所值评价及财政承受能力论证。
(三)PPP项目准备阶段
会同项目实施机构编制PPP项目实施方案，包括项目基本情况、风险分配基本框架、具体PPP模式的选择、交易结构、合同体系、监管架构和采购方式选择的设计等内容。重点是设计PPP模式运作的基本交易架构和商业模式。
(四)项目采购阶段
协助采购代理机构准备资格预审文件、资格预审公告;编制采购文件并全程协助采购代理机构完成项目采购，包括协助采购前答疑会、拟定谈判提纲等;根据现有法律法规的要求，编制适合PPP项目的项目合同及相关合同附件。
(五)项目执行阶段
协助项目实施机构编制项目执行的绩效考核、项目移交、中期评估、项目风险准备等草案。
